電(diàn)話(huà):15010808275 •₹        地(dì)址:£"北(běi)京市(shì)昌平區(qū)科(kē)技(jìλ♣♦)園區(qū)昌盛路(lù)12号院10号樓-1至3層101內(nèi)3≥↑10室        ♥γ 工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiā‍αn):周一(yī)至周六 09:00-18:00
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精益工(gōng)具--七大(dà)浪費(fèπ®‍i)培訓
    發布時(shí)間(jiān♦÷±±): 2023-06-22 15:02 £&✘   
精益工(gōng)具--七大(dà)浪費(fèi)培訓

【課程背景】

精益生(shēng)産系統,20世紀50年(nián)代後期誕生α£←δ(shēng)于日(rì)本豐田汽車(chē)公司,并在80年(nián)代±£₩→得(de)以發展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實∑↔±施。随著(zhe)微(wēi)利時(shí)代¥α的(de)來(lái)臨,精益生(shē$φγng)産系統已經成為(wèi)企業(yè)赢取市∞β‍(shì)場(chǎng)的(de)關鍵策略∞β÷σ。本課程全面系統的(de)理(lǐ)念實操經驗分(fēn≤₽♦)享,加上(shàng)模拟訓練,使學員(yuán"π☆)不(bù)僅可(kě)以掌握生(shēng)産管理(↕∑lǐ)中的(de)前沿思維和(hé)技(jì)術(shù)并且通(tγΩōng)過實施這(zhè)一(yī)現(xiàn)代*具有(y₹≤Ωǒu)效率和(hé)競争力的(de)生(shēng)産系統,₹α©達到(dào)生(shēng)産周期減少(shǎ♠★©Ωo)60-90%,庫存減少(shǎo)50-80%,生(shēng)産效率提高≠♠β(gāo)10-100%,廢品減少(shǎo)60%,與工(gōng) <πφ作(zuò)有(yǒu)關的(de)傷害減少(shǎ§∞>§o)50% 之目标。 

 

【課程目标】

1.認識精益生(shēng)産的(de)核心觀念;

2.運用(yòng)價值流分(fēn)析法縮短(duǎn)生(shēng)産♦✔←時(shí)間(jiān);

3.了(le)解整體(tǐ)運行(xíng)效率和(hé)快©♦÷♦(kuài)速設置技(jì)巧;

4.掌握連續流生(shēng)産的(de)方法;

5.熟悉質量改善工(gōng)具;

6.建立看(kàn)闆拉動和(hé)均衡生(shēng)産系統;™π↑™

7.改進供應鏈,實施JIT;

8.掌握實施策略和(hé)指标跟蹤體(t ≤∞≥ǐ)系。 

 

【培訓對(duì)象】

精益團隊,以及生(shēng)産,設備維護,計(jì)劃,物(wù)料₽'&≈,倉庫,工(gōng)藝,質量等部門(mé  n)的(de)經理(lǐ)、主管和(hé)班組長(cháσ₹¥<ng)、工(gōng)程師(shī)等


【課程大(dà)綱】

**單元 精益生(shēng)産系統概述

——生(shēng)産系統發展簡介

——精益生(shēng)産系統的(de)五個(gè)原則

——标杆 – 領先的(de)企業(yè)

——精益企業(yè)結構之屋

——精益六西(xī)格瑪工(gōng)具

——模拟演練——成批和(hé)連續流

 

第二單元  精益生(shēng)産衡量指'&♦→标

一(yī)、RTY——生(shēng)産直通(tōng)率

1、FPY的(de)定義

2、如(rú)何計(jì)算(suàn)≈>™生(shēng)産直通(tōng)率?

3、直通(tōng)率的(de)幾種實際±α∞應用(yòng)

4、為(wèi)什(shén)麽通(tōng)過率和≈♦>ε(hé)直通(tōng)率得(de)不(bù)到₽≈™(dào)推廣?

二、OEE——設備綜合效率

1.認識OEE設備綜合效率

——設備運行(xíng)效率為(wèi)什(shén)  麽這(zhè)麽低(dī)

——設備的(de)效率損失在哪裡(lǐ)?

——OEE的(de)由來(lái)與應用(¥←'×yòng)!

——為(wèi)什(shén)麽要(yào)使用(yòng)OEγ"←E管理(lǐ)?

2.如(rú)何計(jì)算(suàn)設備的(de)φ∑<♣綜合效率OEE

——設備綜合效率OEE的(de)原理(lǐ)

——設備的(de)産能(néng)利用(y≤‌òng)率TEEP

——單台設備的(de)OEE計(jì)算(suàn)

——生(shēng)産線及多(duō)台設備的(de)TEEP計(jì)算(♥₩ suàn)

3.設備綜合效率的(de)現(xiàn)場(↑≈chǎng)應用(yòng)

——OEE的(de)世界先進水(shuǐ)平

——現(xiàn)場(chǎng)OEE的(de)數(shù)←©↕據收集和(hé)統計(jì)

——提升OEE的(de)分(fēn)析和(hé)改善

三、DTD——進料到(dào)出貨時(shí)間(jiān)

——定義

——指标收益

——為(wèi)什(shén)麽要(yào)管理(lǐ)這(• ♥zhè)個(gè)指标

——如(rú)何管理(lǐ)這(zhè)個(gè)指标

——計(jì)算(suàn)方法

 

第三單元:七大(dà)浪費(fèi)的(de)識别與π₩改善

一(yī)、生(shēng)産過剩的(de)浪費(fèi)

1、什(shén)麽是(shì)生(shēng)産過αγ $剩的(de)浪費(fèi)

2、生(shēng)産過剩産生(shēng)的(de)原因

3、生(shēng)産過剩浪費(fèi)的(£α&de)案例

4、如(rú)何改善和(hé)消除生(sh"←↓πēng)産過剩的(de)浪費(fèi)

二、庫存的(de)浪費(fèi)

1、庫存的(de)定義

2、庫存出現(xiàn)的(de)原因

3、庫存出現(xiàn)的(de)地(d ↔ì)方及危害

4、如(rú)何改善庫存的(de)浪費(fèi)

三、搬運的(de)浪費(fèi)

1、什(shén)麽是(shì)搬運的(d≈¥e)浪費(fèi)

2、如(rú)何識别搬運的(de)浪費(fèi)

3、改善搬運浪費(fèi)的(de)目的(♠ λ'de)

4、改善搬運浪費(fèi)的(de)著(zhe)眼點

5、改善搬運浪費(fèi)的(de)原則

四、等待的(de)浪費(fèi)

1、什(shén)麽是(shì)等待的(de)浪費(fèi)

2、産生(shēng)等待浪費(fèi)的(de)原因

3、如(rú)何消除等待的(de)浪費(fèi)

4、等待浪費(fèi)的(de)表現(xiànδ÷)形式及案例

五、不(bù)良品的(de)浪費(fèi)

1、制(zhì)造不(bù)良品浪費(fèi)的(de)定義

2、造成制(zhì)造不(bù)良品浪費(fèi)的(de)原因分(f©'↕®ēn)析

3、避免發生(shēng)制(zhì)造不(bù)良品浪費(f₹≤èi)的(de)方法

4、具體(tǐ)案例說(shuō)明(míng)

六、加工(gōng)的(de)浪費(fèi)

1、加工(gōng)浪費(fèi)的(de)定義

2、加工(gōng)浪費(fèi)形成的(de)原因

3、現(xiàn)場(chǎng)中的(de)加工(gōng)浪費(β§®fèi)

4、如(rú)何改善和(hé)消除加工(gōng)的(de)浪費×✘(fèi)

七、動作(zuò)的(de)浪費(fèi)

1、造成多(duō)餘動作(zuò)的(de)原因分(fēn)Ω₽析

2、改善和(hé)消除多(duō)餘動作(zuò)的(de)著(zhe£α)眼點

3、具體(tǐ)案例說(shuō)明(míng)

4、識别和(hé)改善動作(zuò)浪費(fèi)的(de)目的(‌€&÷de)