通(tōng)用(yòng)汽車(chē)--BIQS--供應商BIQ策略實戰培訓

電(diàn)話(huà)：15010808275&nbs £p; 地(dì)址：®✘北(běi)京市(shì)昌平區(qū)科(kē)技(jì)園區(•☆qū)昌盛路(lù)12号院10号樓-1™λ至3層101內(nèi)310室 &nb≈✔sp; 工(gōng)作(zuòπ∑)時(shí)間(jiān)：周一(yī)至周六 09:00-18:00δ§→>

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通(tōng)用(yòng)汽車(chē)--BIQS--供應商BIΩ±λQ策略實戰培訓

&n®↕☆bsp;發布時(shí)間(jiān): 202✘3-05-26 14:45 &nb‍±↑sp;

通(tōng)用(yòng)汽車(chē)--BIQS--供應商BIQ策略實戰培訓

商品信息

【課程目标】

——了(le)解有(yǒu)關BIQS的(de)管理(lǐ)範圍、對(duì)↑≠象、基本理(lǐ)念及實施要(yào)點

——掌握推行(xíng)技(jì)巧，以順利通(tōn ×g)過顧客審核

——了(le)解核心工(gōng)具之內(&&βnèi)在聯系與應用(yòng)技(jì)巧

——了(le)解BIQS推行(xíng)活動之策略

——提升管理(lǐ)水(shuǐ)平：提高(gāo)效率、降低σ"(dī)浪費(fèi)、降低(dī)風(fēng♠‍♦)險

【課程性質】

——以學員(yuán)關注為(wèi)中心，講師("δshī)本著(zhe)解決學員(yuán)實際¶§∑β問(wèn)題的(de)原則展開(kāi)教學；

——案例分(fēn)享：更易理(lǐ)解、掌握知(zhī)識點；

——知(zhī)識和(hé)技(jì)能(néng)訓練。¥<ε

【課程方法】

采用(yòng)“Learn by Doing”的(de)Worksh↔'$§op（實戰訓練）方式設計(jì)，運用(yòng)✘α ‌大(dà)量的(de)實務演練提升學員(yuán)£ →>對(duì)課程的(de)掌握；同時(shí)通(tōng)過模拟審™∞‌•核的(de)方法将學員(yuán)置身(shēn)于案例之中，使之通(tσ∑δ>ōng)過演練而真正掌握審核要(yào)領；

【課程對(duì)象】

有(yǒu)一(yī)定的(de)制(zhì)造型企業(yè)實♦∏•際工(gōng)作(zuò)、管理(lǐ)實戰經驗的(de)公司管理☆¶‍(lǐ)層在內(nèi)的(de)、來(lái)自(zì₽&)工(gōng)程、制(zhì)造、質量、技β♦(jì)術(shù)、設備、物(wù)流¥ 及人(rén)力資源等部門(mén)的(de)一(yī)把手 ₹$、主管及核心工(gōng)程師(shī)。

【課程大(dà)綱】

**部分(fēn)：課程簡介

——BIQS的(de)來(lái)源

——BIQS與QSB、QSB+的(de)關系

——BIQS主機(jī)廠(chǎng)對(duì)供應商的(de₹→)要(yào)求

——BIQS架構、與TS關系等介紹

——BIQS打分(fēn)規則及證書(shū♣‍Ωσ)管理(lǐ)

第二部分(fēn)：BIQS工(gōng)具解析

工(gōng)具1：不(bù)合格品控制(zhì) / $☆≠材料标識

工(gōng)具2：過程分(fēn)層審核

工(gōng)具3：過程潛在失效模式及後果分(fēn)©♠£析

工(gōng)具4：PFMEA-風(fēng)險₽↑降低(dī)與年(nián)度評審