【課程背景】

在日(rì)語中“動”與“働”是(shì)兩個(gè)不(bù)同→ α的(de)漢字，發音(yīn)和(hé)意義都∑ →(dōu)不(bù)相(xiàng)同。“動”是(shì✘•γ)直接從(cóng)中文(wén)引進的(dσα"e)，“働”則是(shì)日(rì)本造的(de)漢字€♥♦。

自(zì)働化(huà)是(shì)讓設α‍♣↔備或系統擁有(yǒu)人(rén)的(de)"智慧'¶"。當被加工(gōng)零件(jiàn)或産品< ‍出現(xiàn)不(bù)良時(shí)，設備或系統能(néng)即時(←₽®shí)判斷并自(zì)動停止。通(tōng)過©Ω£‍"自(zì)働化(huà)"改善的(de)設備或‌  ↑系統，可(kě)以達到(dào)兩個(gè)目的(§ε✔de)，一(yī)個(gè)是(shì)不(bù)生(shēng)産不(bùγ​←)良品（實現(xiàn)零缺陷），即用(yò♠ λng)簡便(投資*少(shǎo)化(huà)LCIA)的(∞πγ∑de)機(jī)械替代人(rén)的(de)勞作(zuò),減輕作(zuò​∏φ★)業(yè)強度,提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率;另£♦Ω一(yī)個(gè)是(shì)可(kě)以節省監控設備運行(xíng)的(d'≤®e)看(kàn)護人(rén)（實現(xiàn)省人(rénβ♠↕φ)化(huà)）,既異常發生(shēng)時(shí)的(de)≤★§≠自(zì)動停機(jī)功能(néng)。

這(zhè)門(mén)技(jì)術(shù₽÷'₩)是(shì)豐田汽車(chē)成功的(de)兩大(dà)支 <<♥柱之一(yī)。本公司設計(jì)這(zhè)門(← →₩mén)課程主要(yào)目的(de)：

——深刻感知(zhī)“自(zì)働化(huà)”‍∑'給企業(yè)帶來(lái)低(dī)成本、高(gāo)效率、高(gā<£∏'o)品質、少(shǎo)庫存、少(shǎo)人(rén)化(huà)、柔性智 ↔  能(néng)的(de)革命性生(shēng)産方式的(÷↕♥de)變化(huà)；

——徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滞”，并通(α♥₹☆tōng)過系統設計(jì)的(de)方✘≤♥法徹底杜絕浪費(fèi)；

——解釋防錯(cuò)的(de)價值，描述需要(yào)•€↔ 防錯(cuò)的(de)情形，低(dī)成本設計(jì$™)防錯(cuò)裝置，建立防錯(cuò)系δ→統；

——有(yǒu)效提高(gāo)企業(yè)的(de)®☆÷‌産品品質和(hé)人(rén)員(yuán)→₹σ≈的(de)工(gōng)作(zuò)質量，*™•₽終實現(xiàn)零缺陷；

——充分(fēn)激發員(yuán)工(£"gōng)積極性和(hé)創造性，真正實現(‍$σ★xiàn)全員(yuán)參與。 

【參加對(duì)象】

制(zhì)造型企業(yè)高(gāo)層決策人 ↑↓ε(rén)員(yuán)；生(shēng)産運作(zuò)管理✘‍✘(lǐ)人(rén)員(yuán)，包含生(shēng)産管理φα​π(lǐ)、生(shēng)産技(jì)術(sh↔÷γ¥ù)、品質管理(lǐ)、IE工(gōng)業(yè)↔‍工(gōng)程、設備工(gōng)程、車(chē)間(jiān≠ )現(xiàn)場(chǎng)等相(xiàng)關管理(lǐ)人(r☆→βΩén)員(yuán)；改善項目負責人(rén)及骨幹等

【課程大(dà)綱】

**章(zhāng)、自(zì)働化(huà)概述

**節、自(zì)働化(huà)的(de)來(lá♥≠i)源及發展

——TPS的(de)發展曆程與TPS精益生(s∑"hēng)産全景圖

——TPS的(de)二大(dà)支柱：JIT（即時(shí)生(sh ♥ēng)産）與JIDOKA（人(rén)字邊的(de)自(♠$♥zì)動化(huà)）

——JIT與一(yī)個(gè)流（One-Piece-Flow）

——豐田佐吉的(de)自(zì)働織布機(jī)與自("©σzì)働化(huà)的(de)起源、定義♥₽

第二節、自(zì)働化(huà)定義和(h≥φ →é)內(nèi)容

第三節、自(zì)働化(huà)與自(zì)動化(huà)區(qū)别

第四節、自(zì)働化(huà)的(de)特點

第五節、自(zì)働化(huà)的(de)作(zuò)用(y'©òng)

第六節、如(rú)何實現(xiàn)自(zì)働化(huà∞♠¶)及自(zì)働化(huà)特性

——異常情況下(xià)的(de)自(zì)動化(huà)檢測。

——異常情況下(xià)的(de)自(zì)動化(huà★✘★)停機(jī)。

——異常情況下(xià)的(de)自(zì)動化(huà)報(bào)警

第七節、現(xiàn)場(chǎng)品管及品質原則

第八節、實現(xiàn)零不(bù)良的(de)7個(gè)原則

第二章(zhāng)：人(rén)機(jī)分(fēn)離(lí)

**節：人(rén)機(jī)分(fēn)離(lí)的(de)☆>↕概念

第二節：人(rén)機(jī)分(fēn)離(lí)的(de)程度

——人(rén)機(jī)分(fēn)離(lí)程度等級

第三節：人(rén)機(jī)分(fēn≠×)離(lí)推行(xíng)方法

第四節：人(rén)機(jī)分(fēn)離(lí)的(de)原則

第三章(zhāng)：異常管理(lǐ)

**節、異常管理(lǐ)的(de)基礎

——什(shén)麽是(shì)異常？能(néng)否發現('"xiàn)異常？需要(yào)多(duō)少(shǎo)時(shí↔ ↑)間(jiān)才能(néng)發現(xiàn)異常？

——建立判斷異常的(de)标準

——對(duì)待異常的(de)态度：自(zì)働化(huà)可(kě)以±¶₩實現(xiàn)三不(bù)政策

——管理(lǐ)作(zuò)業(yè)的(de)五步曲（停∞×Ω止、呼叫、等待、處理(lǐ)、改善）

——防止再發及未然防止:5個(gè)Why

第二節、異常管理(lǐ)體(tǐ)系

——異常管理(lǐ)步驟

——異常管理(lǐ)留個(gè)階段

——異常管理(lǐ)三個(gè)方面

第三節、異常管理(lǐ)內(nèi)容

——确定異常

——檢測異常

——迅速處置

——防止在發生(shēng)

第四章(zhāng)、自(zì)働化(huà)的(de)實現(xiàn)>β♠方式

**節：生(shēng)産線設備布置自(zì)働化"₽≤♥(huà)基本原則

（1）短(duǎn)而垂直的(de)生(shēng)産線布置

（2）複數(shù)整流的(de)生(shēng)産γ₩線布置

（3）作(zuò)業(yè)容易的(de)生(shēn↕®g)産線布置

（4）一(yī)次生(shēng)産一(yī)個(gè)的(de)設備βδ¶

（5）正面狹窄的(de)設備

（6）物(wù)流容易的(de)設備

（7）容易移動的(de)設備

（8）有(yǒu)機(jī)動性的(de)∏λ設備

（9）能(néng)快(kuài)速開(kāi)工(gōng)的(de$‌←)設備

（10）沒有(yǒu)無馱(MUDA)的(de)設備

（11）具轉用(yòng)性的(de)設備

（12）不(bù)要(yào)巨艦大(dà)炮的(d©∏♥♣e)設備

（13）能(néng)夠停止的(de)設備

（14）   保全容易的(de)設備

第二節：可(kě)視(shì)化(huà)管理‍®(lǐ)

——什(shén)麽是(shì)目視(shì)管理(lǐ)?

——為(wèi)什(shén)麽要(yào)實行(xín↕™÷g)目視(shì)管理(lǐ)?

——實行(xíng)目視(shì)管理(lǐ)的(de)優點有(yǒu)哪些©≥α(xiē)?

——如(rú)何開(kāi)展

——目視(shì)管理(lǐ)的(de)形式和(hé)來(l∞✘ái)源

——目視(shì)管理(lǐ)的(de)構成

——目視(shì)管理(lǐ)的(de)标準

——評審

——個(gè)職能(néng)部門(mén)的(de)實例展示

第三節：定位停止系統

——什(shén)麽是(shì)定位停止系統

——實現(xiàn)定位停止的(de)必要(yào)條件(jiàn)

——Andon闆和(hé)呼叫燈

——定位停止系統的(de)實施及案例

第四節：防錯(cuò)設計(jì)

——防錯(cuò)管理(lǐ)流程

——防錯(cuò)的(de)2個(gè)途徑

——防錯(cuò)的(de)四個(gè)基本原則

——防錯(cuò)的(de)五大(dà)基本思路♦★π★(lù)

——防錯(cuò)十大(dà)原理(lǐ)

——防錯(cuò)設計(jì)的(de)技(jì)術(shù)思維

——防錯(cuò)的(de)四種模式

——防錯(cuò)的(de)五種方法

——制(zhì)造現(xiàn)場(chǎng)引緻錯(cuò)誤的(de)條‍♦件(jiàn)

——防錯(cuò)的(de)三個(gè)等級

——防錯(cuò)7步法

——防錯(cuò)推廣的(de)關鍵事(shì)項

——防錯(cuò)在現(xiàn)場(chǎng)σ∞✔ε的(de)應用(yòng)

——防錯(cuò)推廣的(de)應用(yòng)範圍

第五節：誤動作(zuò)防止系統和(hé)安'€全裝置

——誤防裝置構造

——誤動作(zuò)防止系統

第六節：全數(shù)自(zì)檢機(jī)制(zhì)和✔→(hé)全員(yuán)質量意識的(de)提升

第五章(zhāng)：自(zì)働化(huà)的≥♦(de)實現(xiàn)步驟

1、使生(shēng)産順暢

2、确立标準作(zuò)業(yè)

3、進行(xíng)可(kě)視(shì)化(huà)管理(lǐ)

4、普通(tōng)設備要(yào)實現(xiàn)自(zì)動化(huà)的≈•€(de)态度。

5、把手送工(gōng)件(jiàn)的(de)動作(zuò) ®™改成機(jī)送工(gōng)件(jiàn)

6、使之複位（讓設備來(lái)完成），即下(xià)§↔©工(gōng)件(jiàn)的(de)自(zì)動化(huà)

7、一(yī)定要(yào)安裝上(shàng)遇到πφ(dào)異常情況就(jiù)會(huì)自(zì)行(xíng)判斷并自¶♦'✘(zì)動停 轉的(de)裝置。

第六章(zhāng)：成功案例——自(zì)働化(huà) →的(de)實施

——視(shì)頻(pín)

——圖片

——企業(yè)實現(xiàn)實例