電(diàn)話(huà):15010808275  ÷×      ¥÷ 地(dì)址:北(běi)京市(shì)昌平區(qū)€'≠γ科(kē)技(jì)園區(qū)昌盛路(£$αlù)12号院10号樓-1至3層101內(nèi)→δ310室    &nb★ ↔•sp;   工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiān):>÷周一(yī)至周六 09:00-18:00
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精益工(gōng)具--生(shēng)産線平衡分(fēn)析和(hé)瓶•♠δ 頸改善培訓
    發布時(shí)間(ji♦₹₩ān): 2023-06-21 15:09  &nb♦↕‍sp; 
精益工(gōng)具--生(shēng)産線平衡分(fēn)析和(hé)瓶頸改善培訓

【課程背景】

在當今的(de)市(shì)場(chǎng)已由傳統工(gōng±Ω )業(yè)時(shí)代的(de)規模轉♥§✘¥型互網聯時(shí)代的(de)“小(xiǎo↓<₹)批量、多(duō)品種”模式下(xià),您是(shì)¶♣否有(yǒu)“生(shēng)産成本漲,流程庫存高(gāo),客戶反應慢(∏€λmàn)”之困惑?把握服務速度和(hé)運營效率平衡的(de)茫然與誤®γ×♥區(qū)?流程優化(huà)的(de)瓶頸?項目實施的(de)阻力?¶↑£₽ 管理(lǐ)數(shù)據收集不(bù)準與不(b↔÷¶αù)及時(shí)的(de)困擾?……

IE工(gōng)業(yè)工(gōng)程作(zuò)為(wèλ☆i)精益生(shēng)産全員(yuán)參與的(de•<¥)IE持續改善之基礎,包含一(yī)套嚴密邏輯的(de)工(gōng)♥☆©作(zuò)方法論(IE七大(dà)手法)£↕ 、表單 ,将其運用(yòng)到(dào)**就(jiù)是(sh←‍×<ì)精益生(shēng)産。實踐證明(míng),運用(yòng)•≥≠≈IE對(duì)每一(yī)個(gè)流程、每一(yī)個(gè)工('↕∞♦gōng)序、每一(yī)個(gè)動作(zuò)、每一(yī)個(g™​♠₽è)生(shēng)産線、每一(yī)台設備↓±$ 、每一(yī)位員(yuán)工(gōng)進行λ☆(xíng)研究和(hé)分(fēn)析>♠€,實現(xiàn)作(zuò)業(yè)*優化(huà),對(duì)解決三↑&≈Ω大(dà)困惑有(yǒu)立竿見(jiàn)影(y"Ω₽ǐng)之效果。

生(shēng)産線平衡即是(shì)對(duì)生(sh♠®₽ēng)産的(de)全部工(gōng)序進行(xíng)平均化(huà),調整¶↔作(zuò)業(yè)負荷,以使各作(zuò)業(yè)時(shí)間(jiān)盡可(kě)能(néng)相(xiàng)近(jìβσn)的(de)技(jì)術(shù)手段與方法。目的(de)是(shì)消↓→↓除作(zuò)業(yè)間(jiān)不(bù)平衡的(de)效率損失以及≠​×∞生(shēng)産過剩。 生(shēng)産線平衡是(shì)一(y∑★βī)門(mén)很(hěn)大(dà)的(de)學問(wèn),生(sφσ→→hēng)産線平衡直接關系到(dào)生(shēng)産線的(de)正常使↔≥≤♦用(yòng)。生(shēng)産線平衡指↕∞南(nán)主要(yào)包括生(shēng)産線平衡的(de)相(x₹εiàng)關定義、生(shēng)産線平衡的(de)意義、工(gōng)藝平↕♣→§衡率的(de)計(jì)算(suàn)、生(shēng)産線‌≠ε平衡的(de)改善原則和(hé)方法。

 

【課程目标】

本課程旨在幫助學員(yuán):掌握現(xiàn)代IE方法研究的(de)生(shēng&‍Ωλ)産線平衡和(hé)布局改進,衡量和(hé)平衡生(shēng)産線,設¥÷≈ 計(jì)和(hé)選擇較優的(de)布局,并通$₹× (tōng)過遊戲模拟演習(xí),理(lǐ♠"✔ )解和(hé)掌握此改進技(jì)術(shù)。

 

【課程收益】

1、了(le)解現(xiàn)場(chǎng)IE工(gōε✔ng)業(yè)工(gōng)程基本知(zhī)↔​↔λ識,建立系統全局觀

2、掌握IE改善手法的(de)運用(yòng),達到(dào'φ€≠)實戰技(jì)能(néng)提升

3、發現(xiàn)浪費(fèi)的(de)方法并分(fēn)析浪費(fèiλ♦)成因,包括流程分(fēn)析、動作(zuò×←)分(fēn)析、時(shí)間(jiān)研究、生(£&πshēng)産線平衡、标準工(gōng)時(shí)統計(jì)、布局∑¥σ∏改善與搬運分(fēn)析

4、提高(gāo)改善過程中人(rén)際關系的∏←↓(de)處理(lǐ)與資源的(de)合理(lǐ)調配,維持改善↓¶δ成效防止反彈的(de)措施

 

【培訓對(duì)象】

制(zhì)造型企業(yè)廠(chǎngλ±≈)長(cháng), 生(shēng)産/±↓÷工(gōng)程/質量/物(wù)料部門(↓♦©δmén)等中層經理(lǐ)、工(gōng)業(yè)工(&γ✘✘gōng)程師(shī)和(hé)其他(tā)骨幹員(yuán)•¥≥ε工(gōng)

 

【課程內(nèi)容】

**章(zhāng)  生(shēng)産線和(→δ​hé)生(shēng)産線平衡簡介

一(yī)、生(shēng)産線簡介

——定義

——流水(shuǐ)線生(shēng)産的(de)特點

——組織流水(shuǐ)線生(shēng)産←✔的(de)必要(yào)條件(jiàn)

——流水(shuǐ)線的(de)分(fēn)類

——木(mù)桶定律

二、生(shēng)産線平衡的(de)定義

——定義

三、生(shēng)産線平衡的(de)意義

四、常用(yòng)術(shù)語介紹

——節拍(pāi)(Takt Time)♦≈

——傳送帶速度(CV)

——員(yuán)工(gōng)作(zuò)業(yè)時(shí)間(jiā​¶n)(Operator Circle Time)

——産線平衡圖

——OCT —節拍(pāi)柱狀圖

——标準工(gōng)時(shí) (Stand∑​> ard Time)

——瓶頸工(gōng)序

——生(shēng)産線平衡率

五、生(shēng)産線平衡率的(de)計(jì)算(suàn)

 

第二章(zhāng)  生(shēng)産線平衡的(d‍γ ÷e)基本原則和(hé)方法

——基本原則

——基本方法

——5W1H

——ECRS法則(取消、合并、重排、簡化(huà))

——圖示分(fēn)析

——平衡手法

Ø  工(gōng)時(shí)測量

Ø  山(shān)積表/山(sh¥✘✔ān)積圖(OCT — 節拍(pāi)柱狀圖)

Ø  程序分(fēn)析和(hé)改善

Ø  損失分(fēn)析

Ø  作(zuò)業(yè)條件(jiàn)改善

Ø  打破平衡

——打破平衡案例

——平衡改善過程中的(de)注意事(shì)項

 

第三章(zhāng)  生(shēng)産線平衡的(de)應用(y↑®≠òng)範圍

——客戶需要(yào)量上(shàng)升,節拍(pāi)時(shí)間λ✘ (jiān)加快(kuài)

——客戶需要(yào)量下(xià)降,節拍(pāi)時(shí)間(∑£γ≥jiān)減慢(màn)

——減少(shǎo)人(rén)員(yuán)♠↓≠,節拍(pāi)不(bù)變

——減少(shǎo)人(rén)員(yuán),節拍(♦§pāi)加快(kuài)

 

第四章(zhāng)  生(shēng)産線平衡實施十步&₽法


第五章(zhāng)  改善案例詳解