【課程收益】
1、了(le)解奧迪物(wù)流審核指南(nán)之标準內(nè&§i)容與基本內(nèi)涵
2、掌握奧迪物(wù)流審核指南(nán)8大(dà)模塊實施操作(z≥$€≈uò)要(yào)點
3、理(lǐ)解奧迪物(wù)流審核指南≈★(nán)實現(xiàn)“交付滿足客戶要(yào)求的(de)産品" ↓和(hé)服務”理(lǐ)念
【課程對(duì)象】
高(gāo)級管理(lǐ)層(總經理(lǐ)、副總、總監∏α←等);生(shēng)産、質量、開(kāi)發↓ελ±技(jì)術(shù)/工(gōng)藝、物(wù)流 ↑、設備、人(rén)事(shì)培訓等各部門(☆ →mén)的(de)部門(mén)長(chán&∑Ωg)及各部門(mén)至少(shǎo)3年(nián)及以上(shàng↔ε)汽車(chē)供應鏈運營管理(lǐ)的✔←←(de)主管領導、核心骨幹工(gōng)程師(shī)"'等
【預備知(zhī)識】
1、熟悉本公司産品結構、制(zhì)造過程、工(gōng)藝要(yào)求 ↕、關鍵控制(zhì)點等
2、有(yǒu)至少(shǎo)3年(nián)以上(shàng)的✘Ω✔(de)汽車(chē)供應鏈産品制(zhì)造工(gōng)作(zu&₩ò)經驗,有(yǒu)IATF16949、VDA6.3內(nèδ±i)審員(yuán)或第二方審核員(yuán)資質的(de)更佳
【課程大(dà)綱】
【DAY 1】
一(yī)、奧迪物(wù)流審核指南(nán)簡介
1. 變更曆史和(hé)版本
2. 物(wù)流審核結構
3. 物(wù)流審核結果評級與後果
二、奧迪物(wù)流審核指南(nán)标準及實施要(yào)點™§↓
1. 奧迪審核物(wù)流指南(nán)标準€要(yào)求與實施要(yào)點理(lǐ)解
模塊1、商業(yè)環境
1.1 組織架構與管理(lǐ)職責
1.2 應急計(jì)劃管理(lǐ)
模塊2、企業(yè)組織
2.1 組織知(zhī)識與培訓
2.2 标準化(huà)作(zuò)業(yè)指導書(shū)
2.3 KPI管理(lǐ)
【DAY 2】
模塊3、項目管理(lǐ)
3.1 項目管理(lǐ)
3.2 變更管理(lǐ)
3.3 認可(kě)的(de)包裝
模塊4、訂單管理(lǐ)和(hé)計(jì)劃
4.1 訂單管理(lǐ)
4.2 生(shēng)産計(jì)劃管理(lǐ)
【DAY 3】
模塊5、基本物(wù)資、供應商與産能(né♥$✘ng)
5.1 采購(gòu)管理(lǐ)
5.2 供應商管理(lǐ)
模塊6、貨物(wù)接收與倉庫
6.1 收料管理(lǐ)
6.2 FIFO與材料處理(lǐ)
6.3 不(bù)合格品控制(zhì)
6.4 标識與可(kě)追溯性管理(lǐ)★&"
【DAY 4】
模塊7、生(shēng)産
7.1 不(bù)合格品返工(gōng)¥₹返修确認
7.2 基礎設施和(hé)設備管理(lǐ)
7.3 維護保養
7.4 5S與目視(shì)化(huà)
7.5 臨時(shí)替代
模塊8、運輸
8.1 發運管理(lǐ)
【DAY 5】
查漏補缺、答(dá)疑糾偏/每日(rì)改進計(jì)劃與跟蹤